Après 25 ans d’expérience, un constat s’impose. Trop souvent, les missions de conseil n’étaient pas suffisamment opérationnelles : au-delà des constats et préconisations, quelle mise en œuvre ? Il me semble nécessaire, en effet, d’accompagner les organisations dans la réalisation des plans d’action. En outre, elles reposaient sur des équipes souvent trop « junior », pas assez aguerries au monde de l’entreprise.